Arkivert i: Uncategorized
Har du en god idé? Noe du mener kan gjøres bedre?
- Begynn med å prate med noen som har god greie på emnet og hør hva de synes. Gjerne flere. Ofte er dette det lureste man gjør, men mange velger å hoppe over dette.Hvorfor? Som oftest fordi de er redde for at noen skal stjele ideen deres. Dette er i de fleste situasjoner ubegrunnet, men hvis du vil være på den sikre siden kan du jo feks. ta opp møtet eller samtalen.
- Ta tiden du tror det tar å komme igang og gang den med 2 eller 3. Hvis du ikke allerede har masse kunder som velvillig følger med deg ut på eventyr bør du gjøre deg klar for trange tider fremover. Ting tar tid, og selvom de du prater med lover å gjøre ting – blir det ikke alltid gjort. En god grunnregel er at jo flere leverandører og ting du og ditt firma må forholde deg til – jo lenger tid tar det. Hvis du ikke har spart opp masse penger over lengere tid bør ditt første mål være å begynne å tjene penger – ikke finpusse på tekster i markedsmateriellet eller redesigne logoen. (Tro meg når jeg sier at jeg snakker av egen erfaring)
- Vær kynisk. Ta avgjørelser. Du planlegger – om du ikke allerede har – flere ansatte, de trenger en å forholde seg til som er direkte og klar.
- Finn ut hva som motiverer deg, og sett deg konkrete mål. Vær flink til å belønne deg selv, når alt kommer til alt er vi enkelt skrudd sammen – med riktig motivasjon får man til det meste.
Tipper du vet akkurat hva jeg prater om?
Det å være sin egen sjef er ikke alltid like lett, spesielt i situasjoner der du ikke har så mange å forholde deg til. Hvis du ikke har en eller annen sykdom som gjør at du klarer å få gjort alt, og aldri utsetter ting kan du hoppe over dette innlegget – for alle dere andre – read on.
Getting things done eller “GTD” som det heter så fint er en utbredt metode som for mange fungerer bra. I grove trekk er det en metode som gjør at du bruker papir eller software for å notere ned ting etter en spesiell måte, så du slipper å huske det og kan fokusere på å få gjort oppgavene istedet.
For mer informasjon kan du lese boka til David Allen om emnet.
Hvis du jobber med ett og ett prosjekt av gangen, trengs det egentlig ikke noe mer enn en ToDo-liste. Det derimot mange gjør feil når de skriver en slik er at de ukritisk fører ned ting på den, og så plutselig ligger det masse ting der også som aldri blir gjort. Innholdet på listen må deles opp, så hver og en del av den er noe KONKRET du kan gjøre, og ikke bare et emne.
- Avtale med <firma>
blir til
- Innhent informasjon om <firma>
- Skriv avtaleutkast til <firma>
- Mail avtaleutkast til <firma>
Til slutt vil jeg nevne applikasjonen RescueTime som logger det du gjør og gir deg statistikk på hva du faktisk bruker tiden din på. Jeg fant ut at “kommunikasjon” utgjorde 42% av arbeidsdagen min, mye av dette er jo mail/msn med kunder og prosjekter – men mye er også ting man kunne klart seg foruten.
Tenk deg hvor mye du kan øke verdiskapningen i ditt firma ved å bruke tiden din mer effektivt.
